ステップ パワポ は、相手に「どのような流れで進めるのか」「そのプロセスにどんな意味があるのか」を端的に伝えるための、非常に重要な資料です。
複雑な説明を文章だけで行うと理解に時間がかかりますが、ステップ形式で整理されたスライドなら、一目で進行イメージを共有でき、信頼感と納得感を与えることができます。
いくら提案内容が優れていても、ステップスライドが整理されていないと「何をどの順で進めるのか不明確」「工数や役割が曖昧」といったマイナス印象を与えてしまいます。逆に、構成・配色・フォント・アイコンを工夫したステップ パワポであれば、「計画性がある」「実行可能性が高い」といったプラス評価につながり、提案や意思決定を前に進めやすくなります。
本記事では、ステップ パワポで迷わないための3つのテンプレートを紹介します。
それぞれの具体例を交えながら、すぐに活用できる実践的ポイントを解説し、信頼感を高めるステップスライドの作り方をまとめていきます。
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1.階段型に進行を示したステップスライド

営業資料や提案書で「導入までの流れ」「成長ステップ」「段階的な実行計画」を示すときに有効なスライドです。ステップを階段状に配置することで、視覚的に「順序」「積み重ね」「上昇感」を伝えられるのが大きな特徴です。
全体は白背景をベースに、オレンジの濃淡を段ごとにグラデーションで使い分けています。階段を登るような配置と右端の矢印によって、自然と視線が左下から右上へ流れ、ゴールへ到達するイメージを与えます。さらに「LEVEL 01〜05」という明確なラベルと、各ステップ横に配置されたチェックマーク付きリストによって、読み手は「進むべき流れとその中身」を瞬時に理解できます。
このスライドは、営業現場では「導入手順」や「成果までのロードマップ」を、社内検討資料では「プロジェクト計画」や「フェーズごとの実行事項」を示すのに適しています。階段構造によって「前に進む感覚」「段階的な成長」を強調できるため、相手に安心感と計画性を印象づけられる点がメリットです。
このスライドのポイント
段階的な進行を直感的に示せる構造
階段状のレイアウトにより、プロセスが順序立てて進む様子を自然に理解させることができます。
配色と矢印による強い視線誘導
オレンジのグラデーションと右端の縦矢印が「上昇感」を演出し、視線をゴールへと導きます。
レベル表記でステップの明確化
LEVEL 01〜05という番号付き見出しが、ステップの位置づけを直感的に把握できる仕組みになっています。
2.レベルと成熟度を示したステップスライド

このスライドは、営業資料やサービス導入提案などで「どのような手順を踏むのか」「どの段階で何を行うのか」を整理して示す際に有効です。左下から右上へと階段状に配置されたステップが「進行」「成長」「ステップアップ」を象徴しており、読み手に自然な理解を促します。
全体は白背景にオレンジの階段パーツを配置し、明快で目を引くデザインになっています。各ステップには大きな見出しスペースがあり、その下に箇条書きで詳細タスクを記載可能。強調色であるオレンジが「進行感」や「アクティブさ」を演出し、フォントやアイコンを組み合わせることで、より洗練された印象を与えることができます。
営業資料においては「導入までの流れ」や「顧客との接点プロセス」を示す場面に、採用プレゼンでは「入社からキャリア形成までの道筋」に、社内資料では「プロジェクト実行手順」に適用できます。読み手に「計画性」「透明性」「信頼感」を感じさせるフォーマットです。
3.並列プロセスを示したステップスライド

このスライドは、営業資料や提案書で「複数の領域や部門がそれぞれどのようなステップで進むのか」を整理して示す際に有効です。各プロセスが横一列に並んでいるため、複数の流れを同時に提示したい場面で力を発揮します。
全体は白背景をベースに、ステップの見出し部分をブルーで強調したデザインが特徴です。下部には矢印で区切られたサブステップ欄が配置されており、段階ごとの詳細を追記できます。ブルーは信頼性や誠実さを印象づけるカラーであり、商談相手に安心感を与える効果があります。シンプルかつ整理されたレイアウトのため、読み手が直感的に「誰が」「どの領域で」「どのように進むのか」を把握できます。
このフォーマットは、営業資料では「導入プロセスを部門別に整理」するケースに、社内検討資料では「役割分担や担当ごとの進行」を可視化するケースに、採用プレゼンでは「複数のキャリアステップ」を並列で見せるケースに最適です。複数の進行が同時に走るイメージを共有したいときに有効です。
ステップパワポを作るときのポイント【実務で使えるチェックリスト】
「ステップ」スライドは、営業資料や提案書の中で「プロセスの流れ」や「導入までの手順」を端的に示すために活用されます。手順が整理されているかどうかは、提案の信頼性や実行可能性の評価に直結します。視覚的にわかりやすいステップパワポを作ることで、相手に安心感を与え、次のアクションにつなげやすくなります。
特に商談や社内承認の場面では「この流れで本当に進められるのか?」という疑問を解消する役割を果たします。単に手順を並べるだけでなく、配色・レイアウト・強調ポイントを工夫することで、理解度と納得感を高めることができます。
以下は、実務ですぐに活用できる「ステップパワポ」のチェックリストです。
1. ステップ数は明確に設定する
3〜5段階程度に整理すると、相手が全体像を一目で把握しやすくなります。
2. 視線誘導を意識した配置
左から右、または下から上へと流れるレイアウトにすることで、自然に「ゴール」へと目が向かいます。
3. 配色で進行感を演出
濃淡のあるグラデーションや段階的な色の変化を取り入れると、進んでいる感覚を直感的に伝えられます。
4. 見出しと詳細を分けて整理
大きな見出しで「フェーズ」を示し、その下に補足タスクを箇条書きで整理すると理解が深まります。
5. アイコンや矢印で強調する
単なるテキストだけでなく、矢印やアイコンを組み合わせると、進行方向や意味が明確になります。
6. 誰に向けた説明かを意識する
営業資料では「導入手順」、採用プレゼンでは「研修フロー」、社内資料では「実行計画」と、用途に応じて内容を変えましょう。
7. 情報量は絞って見やすく
一枚のスライドに盛り込みすぎず、主要な流れに絞ることで、相手の集中力を途切れさせません。
8. ゴールを明確に示す
最後のステップには「成果」や「期待効果」を記載し、進む理由やメリットを強調しましょう。
まとめ
「ステップ パワポ」は、相手に「どのような流れで進めるのか」「そのプロセスにどんな意味があるのか」を端的に示すための重要な資料です。複雑な説明を文章だけで行うと理解に時間がかかりますが、ステップ形式で整理されたスライドなら、一目で進行イメージを共有でき、信頼感と納得感を与えることができます。
また、同じ「ステップ パワポ」でも用途によって強調ポイントは異なります。営業資料では「導入プロセス」や「成果までのロードマップ」を。採用プレゼンでは「研修ステップ」や「キャリア形成の流れ」を。社内検討資料では「実行フェーズ」や「役割分担の流れ」を。相手に合わせて構成を最適化することが重要です。
今回紹介した
- 階段型に進行を示したステップスライド(導入の流れや成長段階を直感的に表現できる)
- レベルと成熟度を示したステップスライド(LEVEL表記で成長や成熟度を段階的に明示できる)
- 並列プロセスを示したステップスライド(複数部門・複数フローを横並びで整理できる)
といったデザイン例は、営業資料・サービス紹介・社内検討・採用プレゼンなど幅広いシーンでそのまま活用可能です。
重要なのは「一目で理解できること」と「段階や流れを明確に示すこと」。配色やフォントで視線を誘導し、情報を必要最小限に整理することで、ステップ パワポは「計画性と実行力を伝える武器」に変わります。
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