ビフォーアフター パワポ で迷わない!ASISTOBEを伝えるスライドサンプル3選【構成・色・フォントまで徹底解説】

ビフォーアフター パワポ

ビフォーアフター パワポ は、相手に「現状の課題」と「改善後の未来像」を直感的に伝えるための重要な資料です。単なる説明ではなく、“変化の価値”を視覚的に提示することで、提案の説得力を高め、相手の意思決定を後押しします。

しかし、スライドの構成が曖昧でビフォーとアフターの対比が整理されていないと、「結局どこが改善されるのかがわかりにくい」「印象が弱く、導入の必要性が伝わらない」といったマイナス評価につながってしまいます。

逆に、配色やレイアウトで「左に現状・右に未来像」をシンプルに配置し、数値・アイコン・写真を組み合わせて整理したスライドであれば、「効果の大きさが一目で理解できる」「投資する価値がある」といったプラス評価につながり、商談や社内承認を大きく前進させることができます。

本記事では、ビフォーアフター パワポで迷わないための 3つの構成テンプレート を紹介します。

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1.課題と対策をわかりやすく整理した効果比較スライド

課題と対策をわかりやすく整理した効果比較スライド
課題と対策をわかりやすく整理した効果比較スライド

このスライドは、営業資料や提案書の中で「現状の課題」と「打ち手となる対策」をシンプルに対比させるためのフォーマットです。商談の場で、顧客に課題を認識してもらい、その解決策として自社サービスを提示する際に効果的に活用できます。

デザイン面では、左に赤系の「課題」、右に黒系の「対策」を配置することで、視覚的なコントラストが明確に出ています。中央には矢印が配置され、問題から解決への流れを直感的に理解できる設計です。背景はホワイトベースで余白を十分に確保しているため、テキストが見やすく整理されています。

この構成により、読み手は「問題提起から解決策提示」までをスムーズに理解でき、営業のストーリーテリングを補強します。特に初回提案や課題ヒアリング後のまとめ資料に有効です。

このスライドのポイント

課題と対策を明確に分けた二列構造

赤と黒のコントラストによって「問題」と「解決」を瞬時に識別でき、ストーリーがわかりやすく伝わる。

視線誘導を意識した矢印デザイン

中央の矢印が課題から対策への流れを強調し、自然に読み手の理解をサポートする。

説明に集中できるシンプルな配色

白背景を基調にしつつ、課題は赤系、対策は黒系と色分けすることで余計な情報に惑わされない。

2.現状と理想を見やすく対比したAsIs-ToBeスライド

現状と理想を見やすく対比したAsIs-ToBeスライド
現状と理想を見やすく対比したAsIs-ToBeスライド

このスライドは、営業資料や提案書において「現状(As-Is)」と「理想(To-Be)」を直感的に対比させるために設計されたレイアウトです。顧客が抱える課題や不便さを明確に示した上で、自社サービスを導入した後の理想的な状態を具体的にイメージさせることができます。特に、改善前後の変化を視覚的に強調する商談シーンで効果を発揮します。

デザインの特徴として、左側をダークグレー、右側をブルーで塗り分け、ネガティブな現状とポジティブな理想を色彩で対比させています。アイコンには「×」と「✔」が用いられ、課題から解決への転換が一目で理解できる構造です。また、左右を矢印で結ぶことで「現状から理想へ移行するストーリー」を自然に表現でき、読み手に強い納得感を与えます。

全体的に余白が多く、情報が整理されているため、商談中でも即座に内容を理解できる実用性の高いスライドです。顧客に「導入後の未来像」を鮮明に提示でき、営業の説得力を大幅に高める役割を果たします。

このスライドのポイント

現状と理想を対比させた二分構造

左に課題、右に解決後の姿を並べることで、改善効果を直感的に理解できる。

ネガティブとポジティブを色彩で明確化

ダークグレーとブルーを使い分けることで、現状のマイナス要素と理想のプラス要素を強調。

アイコンによる即時理解の促進

「×」と「✔」を組み合わせ、問題点と解決状態を視覚的にわかりやすく示している。

3.問題・原因・対策を体系的に整理した改善施策スライド

問題・原因・対策を体系的に整理した改善施策スライド
問題・原因・対策を体系的に整理した改善施策スライド

このスライドは、営業資料や提案書において「課題の特定」「原因の分析」「具体的な対策の提示」を一連の流れとして整理できるフォーマットです。顧客に対して論理的に課題解決プロセスを示し、自社サービスがいかに有効であるかを納得感を持って伝える際に活用できます。

レイアウトは三列構成となっており、左から順に「問題(赤系)」「原因(黒系)」「対策(黒系)」と配置されています。特に見出し部分のカラーリングにより、読み手は瞬時にカテゴリを判別可能です。背景は白を基調にし、各行がボックスで区切られているため、複数の課題とその解決アプローチを一覧で整理できます。

デザイン全体はシンプルながらも体系的で、営業の場では「顧客の悩みを丁寧に理解し、根本原因を把握し、効果的な解決策を提示できる」というストーリーを自然に表現できます。特に経営層や決裁者に対して、論理性と具体性を兼ね備えた提案を行う際に有効です。

このスライドのポイント

課題解決のプロセスを体系的に表現

問題→原因→対策の順序で整理することで、論理的な提案の流れを一目で理解できる。

視認性を高める三列構造

赤・黒のカラーコントラストを活かし、情報の区分を明確にすることで読みやすさを確保。

複数項目を整理できる実用性

行ごとに課題と解決策を対応付けられるため、複数の改善ポイントを網羅的に提示可能。

4.現状と理想を比較して改善方向を示すASIS-TOBEスライド

現状と理想を比較して改善方向を示すASIS-TOBEスライド
現状と理想を比較して改善方向を示すASIS-TOBEスライド

このスライドは、営業資料や提案書において「現状の課題」と「理想の姿」を並べて比較するためのフォーマットです。顧客が直面している具体的な現状を整理し、それに対して理想像を提示することで、自社サービスがもたらす改善効果を明確に打ち出すことができます。特に、ビフォーアフター型のストーリー展開を重視する商談で効果的に活用できます。

デザインは三分割構造となっており、中央に「現状(オレンジ系)」、右に「理想(グレー系)」を配置。左端には課題の見出しが赤系で示され、全体として「課題 → 現状 → 理想」という流れを自然に視覚化しています。矢印で結ばれた配置により、課題から解決への道筋がわかりやすく強調され、提案の説得力が高まります。

全体は白背景を基調とし、余白を活かしたシンプルなデザインで、読み手が短時間で要点を把握できるよう工夫されています。改善の方向性を一目で理解させたい場合に最適なスライドです。

このスライドのポイント

課題から理想への流れを示す三分構造

「課題」「現状」「理想」を順序立てて配置することで、改善プロセスが論理的に理解できる。

配色によるステップの明確化

オレンジで現状を強調し、グレーで理想を落ち着いた印象にまとめることで、改善ストーリーを直感的に表現。

読み手の理解を助ける矢印デザイン

課題から理想に至るまでを矢印で結ぶことで、変化の方向性を強調し、視線誘導をスムーズにする。

ビフォーアフター パワポを作るときのポイント【実務で使えるチェックリスト】

「ビフォーアフター」型のスライドは、営業資料やプレゼンにおいて「改善効果」を直感的に示すための定番フォーマットです。顧客に「導入前の課題」と「導入後の成果」を並べて提示することで、自社サービスの価値を強く印象づけることができます。

単なる説明ではなく、視覚的に「変化」を伝えることで説得力が格段に高まります。以下は、実務でそのまま活用できる「ビフォーアフター パワポ」作成のチェックリストです。

1. 改善前と改善後を明確に区別

色やレイアウトで「Before」と「After」をはっきり分け、読み手が一目で違いを理解できるようにします。

2. シンプルな比較軸を設定

「コスト」「時間」「品質」など、比較ポイントは3〜4軸に絞ると分かりやすさが増します。

3. 視線誘導を工夫する

矢印やアイコンを使い、自然に「課題から解決」へと目線が流れるデザインを意識しましょう。

4. 数字や効果を定量的に示す

「工数50%削減」「コスト30%減」など具体的な数値を入れることで説得力が高まります。

5. ポジティブカラーで成果を強調

After側は青や緑などのポジティブカラーを使い、改善効果を直感的に伝えます。

6. Before側は課題を強調しすぎない

ネガティブを伝えるのが目的ではなく、解決策の価値を引き立てるために簡潔にまとめましょう。

7. 一枚に収める情報量を最適化

詳細を書きすぎず、主要な改善点に絞ることで、スライド全体のインパクトが強まります。

まとめ

ビフォーアフター パワポ は、相手に「現状の課題」と「改善後の未来像」を端的に伝えるための重要な資料です。単なる説明ではなく、“変化の価値”を視覚的に提示することで、提案の説得力を高め、相手の意思決定を後押しする役割を果たします。

一方で、構成が曖昧でビフォーとアフターの対比が整理されていないと「どこが改善されるのかが分かりにくい」「導入の必要性が伝わらない」といったマイナス印象につながります。

逆に、配色やレイアウトで「左に現状・右に未来像」をシンプルに配置し、数値やアイコンを組み合わせて整理したスライドであれば、「効果が一目で理解できる」「投資価値がある」といったプラス評価を引き出すことができます。

今回紹介した

  • 課題と対策を整理した効果比較スライド(顧客の課題を提示し、解決策を明確に示せる)
  • 現状と理想を見やすく対比したAsIs-ToBeスライド(改善前後を直感的に理解させられる)
  • 問題・原因・対策を体系的に整理した改善施策スライド(論理的に改善プロセスを提示できる)
  • 現状と理想を比較して改善方向を示すASIS-TOBEスライド(課題から理想像への流れを強調できる)

といったデザイン例は、営業資料・サービス紹介・社内検討・承認プレゼンなど幅広いシーンでそのまま活用可能です。

重要なのは「一目で理解できること」と「改善のインパクトを整理して示すこと」。要素を整理し、配色やアイコンで視線を誘導し、情報を必要最小限に絞ることで、ビフォーアフター パワポは「納得感と説得力を生む武器」に変わります。

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