AIスライダーマガジン 
KPI パワポ は、相手に「どのような成果を上げているか」「進捗や課題がどこにあるか」を端的に示す、信頼性の高い資料です。数字や達成率を整理して示すことで、事業の成長性や計画の妥当性をわかりやすく伝える価値があります。
しかし、KPIスライドが整理されていないと「重要な数値がどこにあるのか分からない」「全体像が伝わらない」といったマイナス印象を与えてしまいます。逆に、指標を大きく表示し、色やアイコンで整理されたKPIパワポであれば、「成果が明確」「管理体制が信頼できる」といった評価につながり、経営層や顧客からの納得感を高めることができます。
同じ「KPI パワポ」でも、用途によって強調すべきポイントは異なります。営業資料なら「売上や新規顧客数」を。サービス紹介なら「利用者数や継続率」を。採用プレゼンなら「社員数の推移や定着率」を。社内検討資料なら「施策ごとの達成度や改善点」を中心に据えるなど、誰に何を訴求するかによって構成は変わります。
本記事では、KPIパワポで迷わないための 3つの構成テンプレート を紹介します。
AIスライダーは、テンプレートを選び、テキストを入力するだけで、パワポ資料を自動生成できるAIサービスです。
誰でも短時間で、統一感のある見やすい資料を作成でき、資料作成にかかる時間と労力を大幅に削減します。
1.目標と達成率をわかりやすく整理したKPIサマリースライド
営業資料や事業計画の説明において、主要な数値を端的に伝えるためのKPIサマリー用スライドです。商談や経営会議の場面で「どの目標がどれだけ達成されているか」をひと目で把握できるように設計されています。特に営業提案や進捗報告での利用に適しており、数値の説得力を高める資料構成といえます。
デザインは白背景をベースに、見出し部分をオレンジで統一することで、視線を自然に誘導するレイアウトになっています。数値部分は大きく中央に配置され、単位や達成率もあわせて示されるため、情報が整理されつつ直感的に理解できます。シンプルな配色と余白設計により、清潔感と信頼感を演出できるのも特徴です。
このスライドは「複雑な表やグラフに頼らず、必要な数値だけを強調したい場面」で特に有効です。数値の達成状況を一目で確認できるため、意思決定や次のアクションをスムーズに促すことができます。
このスライドのポイント
数値を大きく強調した視認性の高いデザイン
KPIの件数や金額を中央に大きく表示することで、最も重要な情報に自然と視線が集まります。
見出しカラーによる統一感と視線誘導
オレンジの帯が見出し部分に使われており、各指標が整理されている印象を与えつつ、全体の統一感を高めます。
達成率を同時に提示する実用性
実績値に加えて「目標値」と「達成率」が補足されているため、単なる数値提示にとどまらず、進捗管理の観点からも評価しやすい構成になっています。
2. 数値の推移を直感的に理解できるKPI比較スライド（昨年比）
営業資料や経営層へのレポートにおいて、昨年比や前年対比で成果を明確に示すためのKPI比較スライドです。
人員数・売上高・達成率といった複数の指標を横並びで表示し、矢印や補足テキストを使って「前年からどう変化したか」を直感的に理解できる構成になっています。商談や投資家向けの説明資料においても説得力を高める役割を果たします。
デザインは白背景をベースに、コーポレートカラーを想起させるブルーをアクセントとして使用。数値部分を大きく配置し、矢印で推移を表現することで「改善」「成長」を強調する印象を与えます。見出し部分にはブルーの帯を使用しており、視線を自然に誘導すると同時に統一感を演出しています。
このスライドは、単なる実績値の羅列ではなく「推移」「成長度合い」を伝える点で特徴的です。前年からの変化を具体的な数値とあわせて示すことで、成果を定量的に評価しやすくし、次の戦略や意思決定につなげる資料として活用できます。
このスライドのポイント
昨年比をわかりやすく示す構造
単年の実績だけでなく「前年からの変化」を矢印と数値で明示することで、成長や改善のストーリーをわかりやすく伝えます。
コーポレートブルーを活用した信頼感の演出
ブルーを基調にした配色は、安定感と誠実さを強調し、投資家や経営層に安心感を与えるデザインです。
複数指標を横並びで整理
人数・金額・比率といった異なる指標を一枚に整理することで、全体像を俯瞰できるレイアウトとなっています。
3. 主要指標を見やすく比較できるKPIサマリースライド（前年比表示）
このスライドは、売上・取引社数・導入実績などの主要な数値成果をまとめて提示するために設計されたフォーマットです。商談や投資家向けプレゼンなど、短時間で「インパクトある実績」を伝える場面に最適です。数値を強調しつつ、横に補足説明を添えることで、定量と定性の両面からアピールできる構成になっています。
デザインは白背景をベースに、鮮やかなオレンジを強調色として採用。左側に複数の数値ボックスを並べ、右側に詳細解説のリストを配置する二分割レイアウトです。視線はまず大きく表示された数値に集まり、その後で補足テキストに自然と移る流れが生まれるため、聴衆に強い印象を残しやすくなります。
また、シンプルかつ整理された構成により、売上高・前年比・顧客数など複数の指標を過不足なく表現可能です。読み手に「成果が定量的に裏付けられている」という安心感を与え、プレゼン全体の説得力を高める効果があります。
このスライドのポイント
実績を直感的に伝える数値ボックス
「売上高」「顧客数」などの数値を大きなフォントとオレンジ色で表示することで、第一印象から強いインパクトを与えられます。
定量と定性を組み合わせた二分割構成
左で数値を提示し、右で補足説明を加えることで、成果を具体的なストーリーとして読み手に伝えることができます。
視線誘導を考慮したデザイン
左の大きな数値から右のテキストへと、自然に視線が流れるレイアウトにより、情報がスムーズに理解されます。
KPIパワポを作るときのポイント【実務で使えるチェックリスト】
KPI パワポ は、営業資料や社内プレゼンにおいて「どの指標で成果を測定し、改善を進めるのか」を明確に示すための重要な要素です。経営層や現場メンバーの共通認識をつくると同時に、進捗管理の基盤にもなります。単に数字を並べるのではなく、「なぜそのKPIを設定したのか」「達成がどんな価値につながるのか」を整理して提示することで、説得力と実効性が高まります。
以下は、実務でそのまま使える「KPIパワポ」のチェックリストです。
1. ゴールとの紐づけを明示
KPIは必ず「会社目標・部門目標」との関係性を示すことで、なぜその指標を追うのかが一目で分かります。
2. SMART基準で設定
具体的（Specific）、測定可能（Measurable）、達成可能（Achievable）、関連性（Relevant）、期限（Time-bound）の5条件を満たしているか確認しましょう。
3. 先行指標と遅行指標を区別
リード（例：商談数）とラグ（例：売上）を分けて表示すると、施策効果を早期に把握しやすくなります。
4. 目標値と実績を並列表記
「目標」と「現状値」を横に並べることで、ギャップが明確になり、改善行動につなげやすくなります。
5. グラフで視覚化
折れ線や棒グラフを用いて推移を示すと、進捗が直感的に理解できます。数値は補足として小さく記載する程度で十分です。
6. 優先度の高い指標に絞る
KPIは1スライドに3〜5個まで。多すぎると焦点がぼやけ、伝えたいメッセージが弱まります。
7. 改善アクションへの示唆を添える
「達成率70% → 要因はリード不足」など、数値から導かれる課題や次の一手を短くコメントすると実務で活きます。
まとめ
KPI パワポは、相手に「どのような成果を上げているか」「進捗や課題がどこにあるか」を端的に示すための重要な資料です。
数字や達成率を整理して示すことで、事業の成長性や計画の妥当性をわかりやすく伝え、信頼感を高める役割を果たします。
一方で、KPIスライドが整理されていないと「重要な数値が分かりにくい」「全体像が伝わらない」といったマイナス印象を与える可能性があります。逆に、数値を大きく強調し、色やアイコンで整理されたKPIパワポであれば「成果が明確」「管理体制が信頼できる」という評価につながり、経営層や顧客からの納得感を引き出すことができます。
今回紹介した
- 目標と達成率を整理したKPIサマリースライド（営業提案や進捗報告に活用しやすい）
- 数値の推移を直感的に理解できるKPI比較スライド（成長や改善を強調できる）
- 主要指標をわかりやすくまとめたKPIサマリースライド（投資家や経営層にインパクトを与える）
といったデザイン例は、営業資料・サービス紹介・社内検討・採用プレゼンなど幅広いシーンでそのまま活用可能です。
重要なのは「一目で理解できること」と「数値の意味を整理して伝えること」。要素を整理し、配色やレイアウトで視線を誘導し、情報を必要最小限に絞ることで、KPIパワポは「納得感と信頼感を生む武器」に変わります。
効率的にKPIパワポを作成するなら AIスライダー の活用も有効です。テンプレートを選び、テキストを入力するだけで誰でも短時間で見やすいスライドを自動生成でき、資料作成のスピードと品質を同時に高められます。
